8月6日，公司召開質量月會，對7月份質量目標達成情況及現場質量管控情況進行通報分析。會議由質量部副總監王靜主持，公司副總經理、鋰電材料事業部總經理陳彥彬以及總部、燕郊工廠、江蘇當升等相關部門負責人參會。
會上，質量部對客戶反饋、產品質量達成、制程管理、原材料到貨管理、體系推進情況等進行了通報，并匯報了CPK月度評價、金屬雜質監控、標準完善等管理項目進展。
公司副總經理陳彥彬指出，目前鋰電行業市場競爭愈演愈烈，公司能在1-7月份取得良好成績源于公司對質量孜孜不倦的追求，精益求精的改善。質量月報要從形式和匯報的內容上進行革新，突出重點工作、明確中心思想，體現革新意識，起到引領作用。陳總就質量管理革新從設立“紅黑榜”、充分運用質量工具、自動化提升、測試能力提升、痛點問題根除等方面提出了建設性建議，并作出了全面詳細指導，為質量管理指引了前進方向，拓寬了工作思路。
江蘇當升總經理陳新表示，產品生產質量長期穩定的車間，都具備生產準備充分、堅持“三現主義”（負責人親自到現場、親自接觸現（實）物、親自了解現實情況）、嚴格執行生產制造標準、有效溝通并徹底解決問題、及時處理質量異常點五個特點，希望各車間朝此方向繼續努力，公司也將繼續優化激勵機制，進一步激發員工積極性和創造力，做到“不辜負任何一個創造價值的員工，也不縱容任何一個不履職的行為”。
燕郊工廠廠長李博在隨后召開的質量管理提升專題會議上強調，質量是一種習慣，不折不扣地執行標準是生產的基本原則，要把標準執行理念融入到每個員工的工作、學習和日常生活中，切實提高質量意識。質量巡檢要有側重點，分門別類有針對性地進行，切實增強巡檢工作的有效性，確保巡檢質量，提高巡檢效率。
當升科技始終高度重視質量管理工作，2013年獲得質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證證書，2016年江蘇當升通過ISO/TS16949質量管理體系認證審核，今年公司全面導入IATF16949汽車質量管理體系，起草和修訂多項制度，優化業務流程，進一步提升了公司整體質量管理水平,增強了公司市場綜合競爭力。后續，公司各部門將切實貫徹落實好各項決策部署，盯緊目標、苦練內功，強化精益管理，促進提質增效，以科技創造綠色材料，以品質實現客戶價值，以責任保障安全發展，為行業提供更優質的產品與服務。
