5月9日，當升科技召開2022年廉（聯）控工程啟動會，總結回顧公司廉（聯）控工程工作進展及取得的階段性成果，分享各部門工作經驗及亮點，對2022年重點工作進行部署和安排。公司黨委書記、董事、總經理陳彥彬出席會議并講話。
陳彥彬指出，廉（聯）控工程是綜合質量管理、安全管理、環保管理、內控管理、合規管理的全面風險管理體系，是一種現代化管理手段，要確保落地，做出實效。陳彥彬對2022年廉（聯）控工程工作提出三點要求，一是結合SAP、MES系統等信息化手段，加快推進廉（聯）控工程信息化建設，以電子化方式固化流程。二是探索成立質量管理、風險管理、合規管理、廉（聯）控工程聯合工作小組，統籌推進，打造全面風險管理流程樣板，以更加直觀的方式指導工作，切實發揮廉（聯）控工程實效。三是各部門要重新審視完善流程，公司繼續將廉（聯）控工程開展情況納入考核，以強有力的保障措施推進廉（聯）控工程落地落實。
公司副總經理陳新與大家分享了工作感悟，提醒各部門要強化制度宣貫，確保制度流程執行到位，同時希望部門負責人提高站位，對苗頭性問題抓早抓小，防微杜漸。與會其他班子成員結合工作實際分別進行了表態發言。
會議以“現場+視頻”的形式召開，公司管理層、中層以上干部及各中心廉（聯）控工程推進員參加，公司紀委書記景燕主持會議。
