自9月份“礪劍行動2020”開展以來，當升科技各部門及分子公司迅速行動，深入研討，積極推進任務落實。公司總經理陳彥彬多次強調，要不斷提升員工專業能力，并作為組織效能提升的一項重要任務予以落實。各部門積極響應，分別組織了多場線上線下培訓，用知識為員工賦能，不斷提升業務能力，增強專業素質，助力員工成長，營造濃厚的學習氛圍，使“學中干、干中學”成為常態。
鋰電材料研究院組織技術方案調研
培訓由鋰電材料研究院院長劉亞飛主講，講解了前沿鋰電正極材料的結構機理、制備方法、產品改性及多元材料的基本工藝特點和性能提升方法，并就如何進行產品改善總結、DOE設計關鍵因素總結等進行了詳細的闡述，有效提高了研發人員的技術調研能力。（劉帥）
營銷中心開展“談判流程“培訓
本次培訓圍繞談判流程，全面剖析了合同談判技巧、方式方法及注意事項，并對從前期準備到后續談判中需要確定的方案及談判中所需要的策略進行了詳細的講解，提高了業務人員的專業實操能力。（方劍霞）
財務部參加企業會計準則高質量實施工作
培訓結合年報分析等企業會計準則實施跟蹤中發現的認識理解存在模糊、執行有偏差的準則實施問題，企業、會計師事務所、監管機構等反映突出的準則實施重點難點問題，對收入、金融工具、租賃、合并等部分重點會計準則進行講解宣傳，提出明確技術要求，實現以會代訓指導實務，加深了公司財務人員對會計準則的理解。（喬艷陽）
燕郊工廠組織觸電事故應急救援演練
安全環保部首先對發生觸電事故的應急處置方法進行講解，并結合現場實際，模擬演練了員工在操作設備開關時觸電暈倒后的處置、急救及上報流程，增強了現場互救技能和觸電事故自救能力。（谷桂超）
江蘇當升開展《提案管理制度》宣貫會議
本次培訓重點講解了《提案管理制度》制定的目的和背景，并對制度的具體要求、執行流程、改善方向和獎勵標準等進行了詳細解讀，結合實際改善案例，進一步加強了一線員工對制度的理解，為江蘇當升進一步降本增效、流程優化、加強成果管理和推廣應用提供有力保障。（王露）
常州當升組織電氣安全培訓
結合實際工作需求，常州當升安全環保部圍繞臨時用電、用氣安全管理、安全防護等內容進行了深入講解，詳細分析了造成事故的原因、發生用電事故的應急處理和防范措施，對規范工作現場管理起到了積極促進作用。（王海洋）
中鼎高科組織產品自動定位檢測軟件培訓
培訓圍繞生產線產品自動定位檢測軟件的使用方法，現場講授了軟件的安裝、調試、卸載幾個步驟的具體操作方法，并對日常使用中可能會出現的故障，一一講解了排除方法，使員工了解和熟悉新軟件，為下一步推廣應用打下良好的基礎。（周奕萍）
陳總表示，公司推動“礪劍行動”的態度是堅決的，持續的，不會搞一陣風、虎頭蛇尾，各個部門要持續推動“礪劍行動”，要有新動作、新進展、新的效果！后續，公司將進一步推進組織效能提升，著力建設學習型組織，加強專業培訓，多措并舉，提高崗位技能和專業能力，持續打造業務精湛、能力全面的高素質員工隊伍，促進公司業績目標達成。
寶劍鋒從磨礪出，鋒芒出鞘顯英氣！
在各部門的培訓中
希望各員工學有所思，學有所獲，把培訓知識運用到
實際工作中
積蓄能量，為持續打造
“全球領先的創新型企業、
令人尊敬的行業領袖、
奮斗者成就事業夢想的舞臺”
不斷拼搏、奮進！
